Für Menschen, die Veränderung beraten

Vom Kundengespräch
zur umsetzbaren Prozess-Roadmap.

Reale Prozesse verstehen. Klar beraten. Die nächsten Schritte gemeinsam festlegen – mit einer durchgängigen Methode, unter Ihrer eigenen Marke.

30 Tage kostenlos. Der Test endet automatisch.

Stilvoll gekleideter Mann, entspannt in einem hellen Sessel. Illustratives KI-Motiv.

Sie beraten. KernProzess Consultant denkt mit – und erledigt die Nachbereitung.

Für KI-, Digitalisierungs-, Automatisierungs-
und Prozessberatung.
Eine Beraterin und ihr Gesprächspartner arbeiten aufmerksam und entspannt an einem gemeinsamen Thema. Illustratives KI-Motiv.

So kann Beratung sich anfühlen

Mehr im Gespräch.
Weniger im Nachgang.

Beratung heute

Notizen, Whiteboard, Excel, Präsentation. Nach dem Termin alles wieder zusammensetzen.

Mit KernProzess Consultant

Aufnahme, Entscheidungen und Roadmap bleiben verbunden. Der Bericht entsteht aus Ihrer Analyse.

Einmal erfassen. Durchgängig weiterarbeiten.

Die KernProzess Consultant-Methode

Acht Schritte.
Ein roter Faden.

Ein klarer Rahmen für Ihr Wissen. Vom ersten Gespräch bis zur umsetzbaren Maßnahme.

  1. 01Analyseauftrag

    Anlass, Ziele, Erfolgskriterien und Umfang gemeinsam klären.

  2. 02IST-Prozesse

    Schritte, Rollen, Systeme und Übergaben so erfassen, wie sie heute sind.

  3. 03Schwachstellen & Ursachen

    Wartezeiten, Fehlerquellen und unnötigen Aufwand bis zur Ursache verstehen.

  4. 04Potenziale & Lösungsansätze

    Vereinfachen, integrieren, automatisieren oder KI einsetzen – passend zum Problem.

  5. 05Bewertung & Priorisierung

    Wirkung und Aufwand abwägen. Die sinnvolle Reihenfolge finden.

  6. 06Ergebnisse & Entscheidungen

    Gemeinsam entscheiden: umsetzen, weiter prüfen, später oder nicht verfolgen.

  7. 07Zielprozesse

    Aus bestätigten Entscheidungen den künftigen Ablauf gestalten.

  8. 08Maßnahmen-Roadmap

    Nächste Schritte, Verantwortliche, Zeiträume und Erfolgskriterien festlegen.

Einen Schritt öffnen, um mehr zu erfahren.

KernProzess Consultant08 · Roadmap

Prozessanalyse · Kundenanfragen

Aus Erkenntnissen werden nächste Schritte.

Jetzt

Anfrageeingang standardisieren

Beschlossen

Vertrieb
Woche 1–2

Als Nächstes

Stammdaten direkt übernehmen

In Vorbereitung

IT & Vertrieb
Woche 3–4

Maßnahme ← Potenzial ← Schwachstelle ← IST-Schritt
Beispielansicht · Jede Maßnahme bleibt nachvollziehbar.

Ein zweiter Blick, der mitdenkt

KI schlägt vor.
Der Consultant
entscheidet.

Mehr Raum für Ihre Expertise. KernProzess Consultant unterstützt beim Strukturieren, Weiterdenken und Formulieren.

  • Prozesse prüfen

    Lücken und unklare Übergaben erkennen.

  • Lösungen entwickeln

    Passende Alternativen vorschlagen.

  • Zielprozesse entwerfen

    Bestätigte Entscheidungen weiterdenken.

  • Berichte vorbereiten

    Ergebnisse verständlich zusammenführen.

Sie prüfen, bearbeiten und geben frei.

Vom IST zum Ziel

Veränderung wird konkret.

Gemeinsam festlegen, wie künftig gearbeitet werden soll.

ISTHeute
E-Mail erhaltenUnstrukturierte Angaben
Nachfragen & übertragenDoppelte Erfassung
Angebot vorbereitenNach manueller Prüfung

Schwachstellen verstehen · Verbesserungen beschließen

ZIELKünftig
Strukturiert erfassenPflichtangaben geklärt
Direkt übernehmenDaten einmal nutzen
Ausnahmen prüfenAngebot vorbereiten

Beispielhaftes Zielbild. Ob Prozessänderung, Integration oder KI passt, entscheiden Sie mit Ihrem Kunden. Die Wirkung wird im Pilot überprüft.

Sichtbar gute Beratung

Ein Ergebnis,
das bleibt.

Ihr Kunde bekommt Klarheit. Und einen konkreten Weg, aus Erkenntnissen Veränderung zu machen.

  • IST-Prozesse, Schwachstellen und Ursachen
  • Bewertete Potenziale und Entscheidungen
  • Zielprozesse und Maßnahmen-Roadmap
  • Ein professioneller, von Ihnen freigegebener Bericht
IHRE BERATUNG

Prozessanalyse

Klarheit für
den nächsten
Schritt.

Kundenanfragen · Analyse & Zielbild

Ausgangssituation 03
Erkenntnisse & Entscheidungen 08
Zielprozess & Roadmap 14
Beispielbericht · Aus Ihrer Analyse. Unter Ihrer Marke.

White Label

Ihre Beratung.
Ihr Auftritt.

Ihr Logo. Ihre Farben. Ihr Kundenbereich. KernProzess Consultant arbeitet im Hintergrund – Ihre Marke steht im Vordergrund.

Eigenes LogoEigene FarbenEigener Kundenbereich
Den Markenwechsel ausprobieren
KernProzess ConsultantIhre Beratung

Ihr Kundenbereich

Gemeinsam Klarheit schaffen.

Prozessanalyse Kundenanfragen

Beispielansicht mit wechselnder Marke und Akzentfarbe

Ein entspannt gekleideter Mann genießt eine Kaffeepause vor einem hellen Straßencafé. Illustratives KI-Motiv.

Für Ihr Business. Und für Sie.

Ein klarer Prozess.
Mehr Raum für Sie.

Aus Ihrem Wissen wird ein wiederholbares Beratungsprodukt. Mit weniger manueller Nachbereitung zwischen den Terminen.

  • Klarer anbieten.

    Eine Analyse mit greifbarem Ablauf und Ergebnis verkaufen.

  • Mehr Zeit für Beratung.

    Auf Erfasstem aufbauen, statt Dokumentation neu zusammenzusetzen.

  • Folgeprojekte entwickeln.

    Aus beschlossenen Maßnahmen den nächsten Auftrag begründen.

Die konkrete Zeitersparnis hängt von Ihren Mandaten und Ihrer Arbeitsweise ab.

Founding Consultant

Ein neuer Abschnitt
für Ihre Beratung.

Wir richten Ihre Marke gemeinsam ein und begleiten Ihren Einstieg. Persönlich, mit direktem Austausch.

10

Plätze für Founding Consultants.
Ein kleiner Kreis. Von Anfang an dabei.

Founding Consultant

12 Monate

1.490 €

netto für 12 Monate

  • Vollständige Analysemethode & Kundenbereiche
  • White-Label-Einrichtung
  • Persönliches Onboarding
  • Updates & Austausch in der Founding-Phase
Founding buchen

Regulär: 2.490 € netto / Jahr bei jährlicher Zahlung
oder 249 € netto / Monat bei monatlicher Zahlung.

Alle Preise zuzüglich gesetzlicher Umsatzsteuer. Bei der Buchung bestätigen Sie Tarif und Zahlung. Die bezahlte Laufzeit beginnt erst mit bestätigter Zahlung.

Alle Preise & kostenloser Test

Lernen wir uns kennen

Wie soll sich Ihre Beratung
künftig anfühlen?

Erleben Sie KernProzess Consultant vom Kundengespräch bis zur Roadmap. In einer persönlichen Demo.